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[商品主貨號] U100346912

[ISBN-13碼] 9789867158635

[ISBN] 9867158636

[作者]三峽多益補習班推薦 林照真

[出版社] 天下雜誌

[出版日期] 2006年04月06日

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 簡介:

記者為何要反叛?反叛什麼?難道必須要反叛才能做好一個調查報導?

一名年輕記者要我誠實告訴他,我經過多久的歷練後,才做到在採訪對象(特別指有錢有權者)面前,不再發抖。

我說:「不要問自己何時停止發抖,記者真正要擔心的,是如何寫出讓採訪對象(特別指有錢有權者)發抖的文章來。」

在記者內心,已漸漸找不到昔日那種理直氣壯了。民眾對媒體充滿敵意,認為新聞媒體「阻礙」社會進步多於「協助」。大部分民眾都說,媒體是社會亂源,他們不再信任新聞媒體。除了社會大眾對媒體信任度降低外,更荒謬的是,即使去問新聞記者,他們也不太相信自己的新聞同業。

在資本主義競爭文化下,現在記者引誘閱聽眾的成分比提供資訊來得多,低俗娛樂大旗被高高舉起,記者變成供人賞玩用的哈巴狗(lapdog)。又或者因為媒體成了商品,記者的工作是為老闆賺取更多利潤,因而成為侵犯他人隱私,並以煽色腥取勝的狗仔隊(paparazzi)。

現在的問題是,記者已經完全洩氣,他們認為即使自己再努力,都無法抵擋置入性行銷,也無法改變媒體已經失去公正的事實。收視率的壓力,讓他們必須背叛自己的新聞專業;每天端出的娛樂化新聞,讓他們汗顏,也難過自己的報導讓社會思惟變得更簡化,也讓自己更微不足道。

惡劣的新聞處境裡,新聞記者不應以「離開新聞界」做為改革媒體的第一步,新聞記者改革的第一步首先就是要在媒體內好好「活著」,絕不輕言離開。接著必須在媒體內尋求機會,隨時進行衝撞,不斷抗拒不合理的新聞要求,並在自己內心重新建立「好新聞」、「壞新聞」的標準,努力寫出好文章,彼此相偕在各自的新聞組織內部,進行一場溫和的反叛。

「記者的工作是要改變這個世界,讓這個世界更好,」透過訪問與側寫,許多調查記者的理念與想法,都在這本書裡呈現。書中的不少內容,不論是對新聞傳播科系的學生、或是傳播實務界的新鮮人,都可從本書中獲得不少採訪實務的知識與智慧,而即便是傳播學界、資深新聞人、甚至非傳播領域但對傳播有興趣的讀者,都能一窺其堂奧。

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【精采書摘】

第三章:置入性行銷與調查報導-監督者vs.化裝師

前言:

置入性行銷讓記者的自主性受到最大挑戰。政府或企業界以廣告主身分向新聞滲透,媒體已經是沒有牙齒的看門狗,為了爭取業務,還把新聞部當成交易的條件。調查報導是要找出說謊的人,置入性行銷則是讓說謊的人可以買新聞宣傳。收錢賣新聞的事一旦曝光,形同扼殺自己的新聞生命。從此任何人都可以懷疑,又是誰付了錢讓你說這些話?

很少人注意到,調查報導與置入性行銷是一個「二律背反」,兩者同時存在,本質上卻正好相反。調查報導要求記者揭露他人刻意隱瞞的壞事,是一「監督者」;而「置入性行銷」卻要記者「隱惡揚善」,扮演「化裝師」的角色。從「監督者」到「化裝師」的新聞墮落,讓台灣的新聞發展頓時寒氣凜烈,看不見春天。

調查報導與置入性行銷也帶來截然不同的報導結果。最大差別在於,調查報導為伸張新聞正義而戰,要為無力的弱勢者發聲。置入性行銷卻嘲笑正義,付錢的人就有發言權。更大的不幸是,台灣在長期缺乏「調查報導」的同時,「置入性行銷」很快成為新聞領域中,最活躍的丑角。這樣的新聞處境,讓年輕的新聞記者感到相當憂慮。他們進入新聞界遭遇的第一個難題,並不是「能不能實踐調查報導」,而是「如何甩開置入性行銷的干擾」。

產品置入(product placement)在台灣被稱為「置入性行銷」,這個概念一開始是指媒體將廣告公司的商標、象徵符號置入到戲劇中,以獲得金錢報償等利益。在整合行銷傳播(integrated marketing communication)概念下,置入性行銷更扮演著領導性的角色,並且與廣告、公關混合,一同整合以達到認識某品牌的目的,並使消費者產生正面聯結。

為了配合置入性行銷,新聞媒體更進一步把新聞商品予以規格化,並訂好價錢拍賣,徹底揚棄新聞學的傳統定義。於是「深度報導」是議價的「商品類型」之一;「主播專訪」成了「產品規格」;「SNG新聞連線」要向廠商(原稱為受訪者)清楚標價;報紙、雜誌會強調圖文並茂的「企劃採訪」;更有媒體以強調曾獲「最佳主播獎」、「採訪獎」來招攬生意。

「置入性行銷」與「調查報導」已經成為「新聞實務」中,相互衝突的兩大概念。調查報導確立記者「看門狗」的角色,但置入性行銷卻讓記者成為公司招財進寶的「哈巴狗」,記者角色發生混淆,也讓新聞面貌徹底變形。

調查報導強調新聞記者必須擔負看門狗(watchdog)的監督任務, 這類看法自十九世紀末開始發展至今,在美國社會已是根深蒂固,調查報導被認為可以引起大眾義憤,並要求政府官員做出回應,再根據大眾的道德感去決定大眾對官員、制度建立等的期望,因此,從事調查報導的記者更被認為是良心的監督者。

同時,調查報導也是一種義憤填膺的新聞學(the journalism of outrage),意思是一個稱職的調查記者在他看到不對的事時,會引發公眾憤怒,並且有改變事情的願望。

但是,在置入性行銷的壓力下,記者的調查、好奇心與使命感都在降低中。更導致記者無力從事壓迫式的調查報導。記者的角色變得多元,一方面雖強調記者要能報導真實,但另一方面又認為記者最好是能為公司賺錢、拉廣告,公司的利益遠比抽象的公眾利益來得具體與迫切。

這麼一來,記者如何成為社會良心的監督者?如何可能憤怒?如何能夠做好公正調查的工作?

在媒體商品化的趨勢下,廣告主的氣焰愈來愈高,新聞媒體基於事實而對企業進行負面報導時,廣告主不但可以撤銷廣告威脅,也會提高廣告預算要求媒體進行正面報導。長期來公關產業是以迂迴方式來影響新聞,完全不同的是,置入性行銷中付錢單位可以直接左右新聞,甚至決定新聞重點與新聞檢查,記者失去新聞嗅覺,新聞獨立性更是蕩然無存。

置入性行銷讓記者的自主性受到最大挑戰。特別是在經濟決定媒體結構的觀點下,記者只剩下「被核准的自主權」(licensed autonomy)而已,新聞工作者的獨立是被允許之下才獲得的。

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